Un projet partagé pour mieux distribuer les secours et maîtriser les coûts


Axe stratégique n°1

Définition, mise en oeuvre et évaluation de la politique publique du SDIS 71
Détermination et évaluation de la politique du SDIS
  • Projet de service
  • Plan d'actions prioritaires
  • Démarche qualité
Contrôle de gestion
  • Comptabilité analytique (annuel)
  • Indicateurs de gestion, outils de pilotage, aide à la décision, anticipation
  • Tableaux de bord
Organisation
  • Organigrammes, référentiel métier, fiches de postesdélégation, structures et liaisons
  • Règlements et procédures (légalité, responsabilité, unité, sécurité)
  • Outils statistiques bruts
©ASCOR


Objectif n°1

Mise en place des outils de pilotage


Objectif n°2

Maîtriser les finances


Objectif n°3

Structurer l'organisation

Axe stratégique n°2

Développement et optimisation de la capacité opérationnelle des sapeurs-pompiers

  Développer la complémentarité

  Accroître l'efficacité

  Faire face à l'activité opérationnelle


Objectif n°1
               Les sapeurs-pompiers volontaires


Objectif n°2
               Les sapeurs-pompiers professionnels

Axe stratégique n°3

Développement des moyens opérationnels et des infrastructures

Objectif n°1

Poursuivre la mise en oeuvre du programme de construction et de rénovation des centres de secours

Objectif n°2

Fixer pour les bâtiments existants une programmation cohérente des travaux d'entretien

Objectif n°3

Maintenir la capacité d'investissement consacrée au renouvellement des véhicules

Objectif n°4

Poursuivre l'effort d'équipement destiné à renforcer la sécurité individuelle et collective des personnels.

 
           

© Photos SDIS 71