L'alerte !

112

18

Une alerte centralisée :

Des moyens dimensionnés

Une gestion des effectifs mobilisables

Une évaluation de l'engagement et du dimensionnement des moyens

La structure : le Centre de Traitement de l'Alerte (CTA)

RECEVOIR DES APPELS :
Authentifier et enregistrer les demandes de secours

TRAITER LES APPELS :
Apporter une réponse dimensionnée et adaptée à la demande

ACHEMINER LES APPELS :
Vers les Centres d'Incendie et de Secours
Vers tout autre service pour lequel l'appel est destiné

RENDRE COMPTE AU CENTRE OPÉRATIONNEL DÉPARTEMENTAL D'INCENDIE ET DE SECOURS (CODIS) :
Des appels reçus
Des mesures prises

Maintenir la qualité de couverture des opérations courantes avec :

- Trois types de centres : CIS - CI - CPI Avec pour chacun, des missions clairement définies et qui agissent en synergie

Optimiser les ressources par :

- La complémentarité SPV - SPP
  - La mutualisation des moyens et des ressources
    - La polyvalence des véhicules

Définir des indicateurs d'activité

Le rôle des CPI

Des solutions adaptées pour mieux les utiliser et préserver les finances du service

Une opportunité :
L'article 117 de la loi de démocratie de proximité du 27 février 2002, qui permet de faire participer les CPI aux missions opérationnelles

La priorité :
Mettre en place des conventions tripartites Préfet - Maire - Président CA, en fonction de la situation locale du CPI (localisation, effectifs, formation)

Les principes :
Clarifier les missions et le rôle des CPI rattachés au réseau d'alerte
Assister les maires et les chefs de CPI dans leurs missions
Permettre aux SP de CPI qui souhaitent s'impliquer davantage de venir renforcer le Corps Départemental

Les solutions envisageables :
Privilégier les hommes qui constituent la vraie richesse plutôt que les véhicules ou les casernements
Ne pas fixer de date butoir pour la mise en oeuvre
Privilégier les mesures présentant une réelle amélioration de la distribution des secours par rapport aux coûts induits